Распоряжение Комитета по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга от 31.12.2013 N 174-р "О признании утратившими силу некоторых распоряжений Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли"



ПРАВИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

КОМИТЕТ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОМУ
ПЛАНИРОВАНИЮ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 31 декабря 2013 г. № 174-р

О ПРИЗНАНИИ УТРАТИВШИМИ СИЛУ НЕКОТОРЫХ РАСПОРЯЖЕНИЙ КОМИТЕТА
ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ, ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ТОРГОВЛИ

1. Признать утратившими силу:
распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли от 13.04.2009 № 256-р "Об утверждении Методических рекомендаций по наблюдению за ценами на товары, закупаемые для государственных нужд Санкт-Петербурга";
распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли от 13.04.2009 № 257-р "Об утверждении Методических указаний по расчету денежных затрат бюджета Санкт-Петербурга на поставку товаров для государственных нужд Санкт-Петербурга";
распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли от 22.05.2009 № 345-р "О внесении изменения в распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли от 13.04.2009 № 257-р";
распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли от 29.07.2009 № 516-р "О внесении изменений в распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли от 13.04.2009 № 257-р";
распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли от 01.04.2010 № 287-р "Об утверждении Методических указаний о порядке расчета денежных затрат бюджета Санкт-Петербурга на оснащение строящихся и реконструируемых объектов городского хозяйства за счет средств бюджета Санкт-Петербурга".
2. Контроль за выполнением распоряжения возложить на первого заместителя председателя Комитета по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга Москаленко В.Н.

Председатель Комитета
А.И.Котов


------------------------------------------------------------------